Ons beleid
Lidl engageert zich voor een constructieve dialoog met zijn medewerkers en hun vertegenwoordigers. Dit doen we door een constructieve en open houding tijdens het sociaal overleg en door initiatieven op te starten om tweewegscommunicatie te bevorderen tussen directie en medewerkers. Voorbeelden hiervan zijn het leadershipforum naar alle 500 leiders uit de organisatie of ‘Dico on tour’, waarbij de directieleden bij alle afdelingen en filialen langsgaan om te luisteren naar de medewerkers.
Ons engagement
Lidl engageert zich voor een constructieve dialoog met zijn medewerkers en vakbondsafgevaardigden.